在最早我们团队初步成立的时候，我还会抽时间去跟大家分享我的成长经历，我的男女互动思维，但是当我们团队人数越来越多的时候，我们越做越大的时候，我发现我面临两个艰难的抉择：

抉择一：成为一个更牛逼的pua导师，不断深入两性情感的研究，不断将抽象的互动总结成易学易懂的方程式，让大量人去学习，去成长，如果选择这个方向，那么我接下来1年的时间都需要将全部精力放在恋爱、约会、搭讪、夜店实战等这些点上面，也许最终我成为了牛逼的导师。

抉择二：成为一个更好的掌舵人，培养更多出色的pua导师，让他们发光发亮，成为这个行业的顶级情感导师帮助更多兄弟成长，如果我选择这个方向，我需要将我的所有精力放在公司上来，忽略掉个人情感，同时做好创业前三年没什么休息的打算。

经过几个月的深思熟虑，更高、更成熟的角度看待问题，我选择后者，一个平台需要更多优秀的导师加入，让他们在这里成长、出名、赚到更多的钱，让他们以舞步学院为骄傲才是创始人最应该去做的，所以我对自己的定位是幕后操盘手，让更多出色的、有实力的人才加入我们，一起出演人生中最疯狂的一场大戏。

兄弟们，定位很重要，做任何事情前你需要有一个清晰的定位，俗话说坚持才能胜利，但是一开始坚持的方向就错了呢？那只会错上加错。

团队就跟打LOL一样，团队之所以是团队是因为每个人的职位不同，岗位不同，总会有人在一线冲锋，总会有人在侧方辅助，这就是团队的作用！